为持续推进依法治企、合规管理工作，防范化解合规风险，提升工程技术人员风险防控能力和法务管理水平，克服“懂业务、轻法务、轻商务”的理念，9月28日，交建集团组织开展“强化风险防范，加强合规管理”专题培训讲座。

    本次培训紧密结合交建集团近年发生的典型诉讼、信访事件，以及审计巡察过程中发现的问题，重点围绕招标采购、合同管理、劳务管理、机料管理、成本管理等重点环节，分析管理风险，总结经验教训，力求达到“以案促改，以管创效”的效果。培训明确了法务工作及合规风险管理的工作要求：一是强化法治思维和法务意识，杜绝“重业务、轻法务、轻商务”的思维模式，做到商务在先，法务紧跟；强化法治实践，形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。二是规范合同管理，防范法律风险，强化合同全生命周期管控，将法律审核嵌入到合同审批的必经流程，及时签订、严格执行，做到无合同不实施、无合同不结算、无合同不支付。三是强化合规管理，压实合规管理责任，按照“管业务必须管合规”的工作要求，推动工程项目运行更加有序，促进企业内部控制更加健全有效。

    本次培训，全体参训人员结合风险防控、法律纠纷处置、合规管理等工作进行了深入交流，提升了法务意识及风险应对能力，为交建集团合规稳健发展打下了基础。下一步，交建集团将以本次培训为契机，持续开展法务培训，强化法律意识，厚植合规文化，提升依法治企能力，从源头化解风险，助力公司高质量发展。（风控法务部）