7月26日,交建集团召开2024年半年经济运行分析会暨三季度安全生产委员会会议,传达学习山东高速集团2024年度半年工作会议精神,总结上半年工作成绩,分析生产经营形势,部署安全生产相关要求,明确下半年重点任务。党委书记、董事长刘贵翔出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理周磊生作生产经营及安全生产讲话,党委副书记、监事会主席、工会主席陈兴主持会议。公司领导、高管,本部中层人员及权属单位、重点项目部主要负责同志在主会场参会。
会上,刘贵翔同志全面总结了交建集团上半年生产经营工作,深入剖析了目前存在问题,并对下半年工作作出重要规划。一是持续拓宽经营渠道,形成市场开发新突破。坚持“三重原则”“三有原则”,丰富市场开发模式;加速养护产业生态形成,牢固树立养护全寿命周期综合方案解决商理念;拓展思路,探索城市更新合伙人等新路径。二是持续聚焦难点重点,确保完成年度生产任务。结合生产要素,做好均衡施工、工序衔接、流水作业,充分释放项目产能。三是持续加强科技创新工作,培育传统施工企业新质生产力。聚焦科技创新、绿色低碳、数字经济,明确实施路径,加快行动落实。四是持续加速开展“三库一体系”建设,实现闭环管理。从流程变革、业务赋能、业态发展、生态建设四个维度着手开展数字供应链锻造,为项目全周期精细化管理提供数据共享支撑及全方位赋能。五是持续狠抓风险化解专项行动,筑牢企业量质发展基础。大力推进“三个监督”穿透体系建设,守住企业发展基本盘。六是持续深化党建与业务融合互促,树好廉洁风险底线。抓好党性教育工作,推进党风廉政及反腐败建设,实现全面从严治党体系有效落实。