3月28日，交建集团党委委员、副总经理郭怀亮到三公司调研指导工作，交建集团相关部室负责人员、三公司相关人员参加调研。

座谈会上，郭怀亮听取了三公司负责人关于生产经营、市场开发、安全管理、融雪剂生产等重点工作的汇报，对三公司整体情况进行详细了解，并对相关工作予以充分肯定，并结合调研情况对下一步工作提出了具体要求。他指出，一是要进一步深化内部管理。重视团队建设，多举措提升团队凝聚力、协作力，引导全员统一思想、团结协作、担当作为，持续打造一支执行力强、战斗力硬的卓越团队。二是要全力抓实日常生产经营管理工作。不断优化管理模式，从技术管理、效益规范管理等多维度精准发力，全面提升管理效能，推动经营效益稳健攀升。三是要锚定安全质量目标。持续推动安全管理规范化、精细化，将公司发展与安全管理统筹谋划、协同推进，以高水平安全为公司发展夯实基础、保驾护航。

下一步，三公司将严格落实交建集团工作部署，细化任务、明确责任、压实到岗、定期复盘。积极引入先进理念与技术，持续加强与兄弟单位间的交流合作，不断拓宽发展思路，在深化管理、经营创效、安全保障等方面持续发力，助力公司高质量发展。（三公司）