4月11日，交建集团组织召开成本分析及制度宣贯交流会，公司总部工程管理部、企业管理部主要负责人员参会指导，各权属单位工程分管领导、部门负责人员、重点项目有关负责人员参加。

会议逐一对典型项目的成本分析报告进行点评，提出针对性要求，规范了交建集团项目成本管理各项工作。会议还对近期下发的4项工程管理制度进行了宣贯与解读，进一步明确工程管理要点，理顺工程管理思路。

下一步，交建集团将牢固树立项目全生命周期管理理念，强化全过程成本分析管控，努力打造素质过硬、能力突出的工程管理和项目管理团队，助力交建集团高质量发展。（工程管理部）