4月10日，交建集团党委委员、副总经理史金泉到三公司调研指导工作，交建集团有关部室、三公司相关负责人员参加调研。

座谈会上，史金泉听取了三公司关于生产经营、机料管理、安全管理、融雪剂生产等工作的汇报，对相关工作予以充分肯定，并结合调研情况对下一步工作提出了具体要求。他指出，一是要全力抓实机料设备管理工作。不断优化管理模式，从技术管理、效益规范管理等多维度精准发力，全面提升管理效能，推动机料设备经济效益稳步提高。二是要强化合同风险防控。进一步健全合同管理机制，严格把控合同审核环节，重视合同订立及履行过程中的监督管理，不断提升合同管理效率，切实降低风险。三是要加强安全生产管理。持续推动安全管理规范化、精细化，统筹推进公司发展与安全管理，为公司稳健发展筑牢根基。

下一步，三公司将严格落实交建集团工作部署，严控合同风险，深化安全生产标准化建设，以高质量管理效能和安全生产水平，同时加强与其他内部单位的有效协同，共同助力交建集团高质量发展。（三公司）