11月13日，高速集团党委委员、总工程师周新波一行到交建集团调研指导工作。交建集团党委书记、董事长冯勋红，党委副书记、总经理周磊生，党委委员、副总经理刘伟，首席专家董光彬，高速集团工程管理部有关负责人员，交建集团养护管理中心、泰东公司、一公司、四公司、路桥工程公司等相关负责人员参加调研。

调研期间，周新波深入鲁中智慧绿色养护基地现场，实地查看了基地建设、设备运行及业务开展情况，针对基地运营中的重点难点问题给予了现场指导。随后在泰东公司召开调研座谈会，详细了解企业发展状况、生产经营状况和重点项目进展，听取了绿色养护基地建设情况及下一步发展方向的汇报。结合调研实际和集团发展部署，对下一步工作提出五点要求：一是聚焦目标攻坚，全面完成年度目标任务。锚定利润、营收等关键指标，强化资金归集管控，保障资金链安全稳定，持续改善经营现金流。二是深耕市场布局，推动业务升级拓展。统筹推进“新建+养护”协同发展，深化二次经营价值挖掘，推动业务向多元化、深层次方向拓展，以“走出去”战略为引领，重点布局具备发展潜力的海外区域。三是坚持创新驱动，提升质量效益水平。围绕专业领域深耕细作，持续推动业务做精做优；强化科技创新引领作用，加大研发投入力度，积极推广应用“四新”技术，优化设备配置、材料选用与工艺水平，加快建设绿色低碳养护基地。四是优化项目施工管理，建强产业工人队伍。进一步加大自主施工力度，不断优化劳务外包队伍和产业工人水平,持续深化管理创新，不断完善数字化、精细化、协同化管理体系，以更高标准、更严要求、更实举措提升工程建设整体水平。五是筑牢风险防线，护航企业稳健经营。全面加强廉政风险防控，从严从细落实质量监管、安全生产、信访维稳等各项工作，构建全方位、多层次的风险防范体系，切实保障各项工作平稳有序推进。

下一步，交建集团将以此次调研指导为契机，全面对标落实各项工作要求，聚焦年度目标、聚力深耕市场拓展与创新突破，坚决筑牢风险防控底线，以务实举措持续推动企业高质量发展走深走实。（泰东公司）