4月20日，交建集团召开2026年一季度生产经营调度会暨二季度安委会（扩大）会议，全面总结一季度生产经营情况，深入分析当前面临的形势与问题，安排部署二季度重点工作任务。公司党委书记、董事长冯勋红出席会议并讲话，党委副书记、工会主席赵成良主持会议。公司领导、总部部室负责人、直属机构负责人在主会场参会，各权属单位相关人员在视频分会场参会。

会议传达了高速集团、路桥股份一季度生产经营调度会会议精神。财务管理部、经营投资部、企业管理部、工程管理部、养护管理中心分别通报了一季度工作相关情况及应对举措。公司领导逐一就联系单位及分管领域进行工作点评，并对二季度安全生产工作进行专项部署。

冯勋红对一季度工作进展给予肯定，并深刻剖析了当前存在的内部问题与短板。针对二季度重点工作，他提出三点要求：一是聚焦营收提质，全链条挖潜增效。二是聚焦经营拓效，全方位开拓市场。三是聚焦利润增效，全周期精益管理。

冯勋红指出，当前公司上下正在深入开展政绩观专题教育，这是破解发展难题、锤炼干部作风的根本举措，全体干部职工要以政绩观教育为契机，坚持做“难而正确的事”。一是深化政绩观教育，以绩效考核明责立规、倒逼效益提升。二是狠抓降本增效，提升重点工作政治属性。三是严守合规底线，筑牢安全生产与经营风险屏障。四是从严正风肃纪，锤炼“严真细实快”的过硬工作作风。

会议号召，全体干部职工要迅速行动起来，把全部精力集中到抓营收、创利润、拓经营的核心任务上来，以实实在在的工作成效坚决完成攻坚目标，为推动公司高质量发展、助力集团“双一流”建设作出新的更大贡献！（综合办公室）