8月7日，交建集团召开“两金专项调度会”，深入落实高速集团、路桥股份关于“两金”压降工作的决策部署，认真剖析当前“两金”面临的严峻形势，并对清收攻坚行动进行系统部署。公司党委书记、董事长冯勋红出席会议并讲话，总会计师宋乃辉主持会议。部分权属单位及总部相关部室负责人在主会场参会，其他权属单位通过视频分会场参会。

会上，财务管理部通报各权属单位“两金”清收压降情况，工程管理部、养护管理中心通报各权属单位项目计量情况，并进行全面分析。

冯勋红强调，下半年要严格对照高速集团和路桥股份的工作要求，重点从三方面发力：一是直面危机，充分认识“两金”的严峻性和紧迫性，切实增强清收工作责任感。二是深挖根源，精准剖析压降不力的症结所在，找准问题短板，明确主攻方向。三是靶向发力，在强化组织领导、分类精准施策、严控前端风险等方面拿出硬招实招，多措并举坚决打赢“两金”清收攻坚战。

宋乃辉在主持会议中指出，一要对“两金”进行全面梳理，紧盯重点，提升效率，持续扩大清收增量。二要针对大额逾期账款和长账龄项目，成立专班、集中突破。三要将清收指标细化分解，责任到人，强化考核引导，严格奖优罚劣，确保各项任务取得实效。

下一步，公司将以此次会议为契机，变压力为动力，变被动为主动，全力推动“两金”有效压降，为公司高质量筑牢坚实根基。（财务管理部）