9月1日，集团党委常委、董事、副总经理、工会主席毕京建，工会办公室主任、团委书记陈杰，养护管理部部长丁晓岩一行到交建集团调研指导工作，与交建集团班子成员、各部室负责人进行座谈交流。 

在听取了交建集团相关工作情况汇报后，毕京建一行对交集集团的战略规划、成立以来取得的一系列成绩和飞快的发展速度给予了充分肯定，并对下步工作提出要求：一是充分发挥基础设施建设、养护施工和产融资本运作的“两翼”作用，不断提升专业能力和盈利能力。二是抓好管理创新和科技创新“两个创新”，利用科学管理手段和激励机制营造干事创业的浓厚氛围；持续保持科技创新意识强、投入大、效果好的良好状态，与集团公司养护管理部、创新研究院共同开展优势互补的科研合作。三是高度重视人才队伍建设、培养和使用，做好企业并购、划转后的文化融合、相互适应、人力资源整合，尽快统一思想，形成发展合力。四是同步推进内部市场和外部市场“两个市场”的开拓工作，树立“内部市场也是市场”的理念，提高工作质量和效率；高度重视、深度发掘新疆、黑龙江等省外市场的巨大潜力，稳扎稳打站稳市场，逐步深入开展合作。五是做好风险防控和安全管理“两个防护”，增强风险防控意识，发挥审计监督职能；提升施工安全、廉政建设、疫情防控能力，确保不出问题。六是全面加强党的建设，深入领会习近平总书记最新讲话精神学习，扎实开展“回头看”工作，充分挖掘内部潜力，推动各项任务顺利完成。

下一步，交建集团将认真贯彻落实集团公司有关要求，加强党建引领，内强管理，外拓市场，为山东高速集团高质量发展和“六型山高”建设贡献力量。（撰稿/编辑：黄京京）