为全面贯彻落实集团公司“六个主题年”有关要求，深入分析交建集团2024年一季度生产经营情况，提升财务管理水平，拓宽财务人员分析思路，4月19日，交建集团召开财务分析专题会议。党委委员、财务总监李奎出席会议并讲话，本部及各权属单位全体财务人员参加会议。

       会上，相关单位及项目部就一季度生产经营情况做了深入分析，从两金压降、现金流情况、业财差异、工程章节分析等多方面展开讨论，就当前面临的主要问题进行充分阐述，并提出解决思路。

       李奎强调，各单位一是要重视财务资金风险，保障资金安全，合理规划票据额度；二是要加强业财融合工作衔接，确保财务部门及时掌握项目开展情况；三是要梳理在手老项目数据及历史遗留问题，成立专班并制定解决方案；四是财务分析要贯穿工程章节，深入分析项目毛利与综合毛利数据，从而挖掘业财数据差异的原因，有针对性地进行工作部署。 

       本次会议统一了财务分析开展思路和模式，为后续财务分析工作水平的提升奠定了坚实基础。通过本次会议，各单位充分交流了财务工作思路，拓宽了财务分析视野，为今后工作开展指明方向。（财务管理部）