3月31日，交建集团党委委员、副总经理杨伟刚到路桥工程公司调研指导工作，交建集团工程管理部、路桥工程公司相关负责人员参加调研。

杨伟刚实地查看了惠民房建项目建设进展，听取了项目关于施工进度、质量管控、安全环保、成本管理等方面的汇报，详细了解了路桥工程公司整体情况，对近年来的相关工作予以充分肯定，并结合调研情况对下一步工作提出了具体要求。他指出，一是要加强现金流预测和预算，提高应收账款管理效率，按照工程施工周期节点做好工程收付款，合理控制成本和费用，保持良好的现金流状况，确保企业可持续发展。二是要树立品质工程意识，加强现场质量控制和材料进场管控，全面深入推进施工标准化管理。三是要落实安全生产责任，严守安全底线，强化全过程监管，抓紧抓实安全生产各项工作。四是要品质赋能树品牌，以优质项目树品牌、拓市场，实现现场与市场双驱动，提升核心竞争力。五是要建立健全舆情管控机制，下好先手棋，打好主动仗，全面排查各类风险隐患点，把工作做实、做细、做到位，将苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。

下一步，路桥工程公司将严格落实交建集团工作部署，层层压实责任，强化措施落实，以高度的责任感和使命感，全力抓好各项工作，为公司高质量发展提供坚实的保障。（路桥工程公司）