4月22日至23日，交建集团安全总监黄广臣到路桥工程公司调研指导安全生产工作。交建集团安全管理部、养护管理中心、路桥工程公司有关负责人员参加。

黄广臣听取了路桥工程公司安全管理工作开展、创新等相关情况汇报，查阅了安全管理资料，实地察看了威海文登拌合站、GF威乳段项目安全生产情况，详细了解了近期施工计划，并对重点工作提出具体要求。他强调，一是要深化安全管理，完善安全管理体系，压实责任，明确各级责任分工，严格落实全员安全生产责任制，强化现场安全管控，统筹发展和安全，打通安全管理“最后一公里”。二是要筑牢养护工区安全根基，完善内业管理体系，强化现场安全布控措施，建立常态化隐患自查自纠机制，通过“传帮带”提升团队安全素养，为项目安全高效运行提供全方位保障。三是要把好“现场关”，推行管理人员下沉机制，严抓过程动态监管，加强劳务队伍现场施工安全管理，确保安全规范直达作业面、制度执行穿透管理层，实现现场监管无死角、安全管控全覆盖。四是要锻造品牌形象标杆，全域践行标准化管理，聚焦精细化管控要求，从严规范场地布设、标识系统、物料管理等关键环节，以品质工程铸就企业口碑丰碑，持续提升品牌影响力。

下一步，路桥工程公司将以此次调研为契机，以“管业务必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，持续压实安全生产责任，守牢安全生产底线，为公司高质量发展保驾护航。（路桥工程公司）