为牢固树立质量意识，推广先进管理经验，提高现场管理技术人员专业化水平，5月14日，养护管理中心采用“现场教学+经验交流+工作部署”的立体化模式，在青银高速济南绕着北线组织召开了2025年养护专项工程第一次质量管理观摩会。山东高速工程咨询集团有限公司副总工程师、专项工程总监张保民，山东高速交通建设集团首席专家董光彬，青银济南养护中心、部分监理组、项目部有关人员共计40余人参加活动。

本次质量管理观摩会以青银高速济南绕城北线段路面修复养护工程为现场教学案例，全面展示了山东高速2025年养护专项工程路面施工项目要求达到的管理标准。观摩期间，参会人员仔细查看了路面铣刨、坑槽清扫、封层撒布、混合料运输、沥青摊铺及压实等施工工序，在学习的同时查找自身存在的差距，有力推进了质量管理水平的共同提高。

在随后举行的技术交流会暨5月份工地例会上，一公司项目负责人详细介绍了施工管理经验：一是原材料全链条管控。建立“源头把控-过程监控-成品检测”三级质量管理体系，确保质量稳定。二是创新施工工艺。铣刨环节通过智能铣刨机精准控制深度，坑槽清扫采用智能干湿两用清扫车确保无残留，沥青摊铺严格执行“快卸、快铺、快平”原则，确保施工质量。三是强化运输保温措施。沥青熟料运输车辆采用“侧面保温棉+铁皮、底部聚氨酯保温涂层、顶部棉被+篷布”的全封闭保温方案，全方位确保运输过程温度稳定。

会议强调，各养护工程相关单位、项目部要以此次观摩会为契机，加强对标学习、互学互鉴，形成“比学赶帮超”良好氛围，全面加强2025年养护专项工程质量管理，打造品质养护工程，为“山高养护、精准长效”管理模式和品牌做出新的贡献。（养护管理中心 一公司）